《建筑公司优秀经理发言稿范文(通用三篇)》
建筑公司优秀经理发言稿范文(通用3篇)
建筑公司优秀经理发言稿范文 篇1
大家好!
我是,我竞聘的岗位是网业务经理。
我19xx参加工作,先后在多媒体科、电话信息中心、市场部、大客户服务中心、宽带业务部、客户营销中心和26营销中心工作。曾经参加过多次市场营销专业培训。20xx年第一季xx市业务发展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季,我一直是市公司宽带业务发展第一名。我的职称是工程师,精通计算机数据库编程和报表分析制作,曾经为社区经理编制了“社区信息管理系统”,方便、灵活、功能强大。20xx年xx月市宽带技术比武获得“xx市技术标兵”称号,20xx年xx月省宽带技术比武大赛获得“实际操作小组全省第四名”,并为定为“高级光纤线务员”,具有专业的宽带和固定电话装维经验。20xx年为定为x营销中心社区服务站站长,和公司内部培训师。xx月和xx月,分别在“安全生产法知识竞赛”和“工商系统知识竞赛”中获奖。xx月份,参加省公司的工会会员代表大会。我在网通公司成长的每一步都是在领导的教导和帮助下取得的。同时在和客户的广泛接触中,我努力学习业务政策,努力提供优质服务,得到广大客户的信任。
对于网工作的意义,我有以下认识:
在市场上出现了竞争对手之后,市场占有率是一切工作的基础。大客户和住宅小区是现存用户的竞争重点,而新建楼宇是新的领域,而且往往是经济十分重要的客户聚集的地方,有钱和有条件的居民,才会住进新建楼宇。特别是高档新建楼宇。如果是商业型新建楼宇,由于随着住宅固定电话市场的快速萎缩,那么我们市话收入主要来源于办公和商业电话,一个重要的商业型新建楼宇,可能通信收入要远远超过若干个住宅小区。无论是商业型还是住宅型新建楼宇,都要涉及宽带和市话业务和信息工程。而且对于竞争对手来说,可以和我们站在一个起跑线上,进行竞争。对于我们,这存在这一定的风险,是市场占有率发生变化较快的一个方面。网工作的重要性和新建楼宇重点管理的必要性已经十分严峻,这是关系着我们企业未来市场占有率和成败的关键。我相信依靠自己的专业素质,依靠自己比竞争对手付出更多的努力,一定能够提高客户的满意度,加强了客户与网通公司彼此之间的沟通理解,稳固业务的发展,迫使其他运营商参与到更高水平的服务竞争上来。在领导的支持下,在同志们的团结一致帮助下,我们有信心建设一个美好的“和谐”,为创造光明的未来尽自己的一份力量。
谢谢大家。
建筑公司优秀经理发言稿范文 篇2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司项目经理在这里发言,我感到很荣幸,感谢领导对我工作的肯定和褒奖,感谢同事们对我工作的支持和帮助。
下面我就工程管理的几大目标结合目前瑞莲小区二期的项目部总体情况做一介绍:
一、项目部制度的建立
20__年初,二期工程开工,各栋楼自己组建项目部,由于各项目部人员少,公司任命文件中人员也因岗位要求不能到岗履职(尤其专职安全员不足),最后公司决定将每栋楼项目部进行整合,在项目部组建初期,就制定一系列的项目部内部管理制度,分工明细,岗位责任到人。使每位员工都能明确自己在项目管理中的重要性,本着谁齐全,各人在岗位上各司其职,由于我们坚持了制度到位,措施得力,所以有效的保证了工程按质按量,顺利进行,同时出色的完成各项控制指标。
二、项目管理目标
1、进度控制:小区二期7、9、10#楼,两栋由公司项目经理直接组织施工,一栋分包给劳务公司,我们通过每周例会,交流,各自汇报进度计划,然后由项目部进行总体调控,在这过程中,我们总项目部的协调起到了很大作用,到目前为止,7#楼已基本完工,9#楼进行装饰施工(准备主体验收),10#楼墙体砌筑已接近收尾工程。
2、质量控制:我们严抓质量,当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位,例如冬天气温过低时,外墙粉刷这块,低于0度不予施工,这在进度上损失了工期,经济上班组窝工,但质量有所保证,我们所有的楼层钢筋验收,基础验收,主体验收全部合格。
3、经济效益:在做好进度和质量的同时,我们还重视经济效益,在工程施工中,我们的临时设施投入较大,我们通过各个施工人员在现场提醒与监督减少工程材料浪费,材料员收发材料的监管,杜绝材料的丢失,随着一期公共设施的完善,道路安装摄像头,防止工程材料倍盗窃,在对内管理上,我们加强每位员工教育,提醒他们在水电纸张等必需品上要节约。
4、安全管理:在总项部成立的那天开会时,制定每周五开周例会,并进行项目安全自查。在例会上把检查存在的安全隐患问题进行通报,哪个地方哪个部位存在什么问题,要求班组限期整改,项目部检查复核。对未整改落实的'或整改不到位,给予班组相应经济处罚,到目前二期工程算是平安完成,未发生较大的不安全事故。
各位领导、各位同事,一个项目做的好坏,直接影响到公司的社会效益,20__年我要严以修身,严以律己,严以用权。时时刻刻都要告诫自己,严格要求自己,提高自己,丰富自己,取长补短,增强工作能力,为公司的发展,贡献自己的力量。、谢谢大家!
建筑公司优秀经理发言稿范文 篇3
各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎!
随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺利上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上,随着公司对的会计核算与财务管理工作的需要和信息化发展的要求,需要采用一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具,来进一步公司实现一体化的信息管理目标。
通过对财务管理产品和服务质量的'仔细比较,我们最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统,针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理,为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。
本次项目建设的总体目标是:以先进的计算机和通信技术为主要手段,实现与其现有业务系统"无缝连接",达到财务、业务的一体化管理,保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。
为了项目的顺利实施上线,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司领导的大力支持之下,在全体员工的积极参与配合下,在用友公司提供的管理支持下,项目的成功应用,必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道,大力推动公司信息化和数字化的进程!
最后,
预祝xx煤层气有限公司财务系统项目能够顺利成功实施!谢谢大家!
