《工程工作情况汇报合集18篇》
工程工作情况汇报 篇1
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在市建设局的具体指导下，我局以党的__大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全管理条例》，坚持“安全第一、预防为主”和以人为本的方针，紧紧围绕“学习法规、强化培训；执行标准、落实制度；严格执法、奖罚分明；加强监管、规范行为”的工作重点，围绕市局下达的年度质量安全生产责任目标，强化建筑工程质量安全生产管理，坚持开展质量安全专项整治工作。第一季度，我县建筑工程质量安全生产情况继续维持了去年的良好发展势头，无重大质量安全事故发生。现将具体工作开展情况简要汇报如下：
一、明确责任，落实目标。
我局党组始终把安全生产工作作为贯彻“三个代表”重要思想的具体体现予以高度重视，在思想上牢固树立“安全第一”的观念，从讲政治、促发展、保稳定的大局出发，加强对建设工程质量安全生产工作的组织领导。年初，我局进行了局部人事变动，随后及时调整了质量安全生产领导小组，保持了全县建筑工程质量安全生产工作领导的连续性。同时，为更好地落实安全生产责任，根据市局给我局下达的质量安全工作目标任务，我局将年度质量安全工作主要内容和工作目标以责任状的形式下达给质监站与安监站，质监站与安监站又分别与各建筑施工企业签订了质量安全生产责任状。另外，为强化质监员、安监员的责任意识，质监站、安监站分别与每名质监员、安监员签订了责任书，既有要求，也有奖惩措施。真正做到了一级抓一级，层层抓落实，形成了质量安全生产责任网络，确保了各项措施和目标的落实。
二、强化监管，消除隐患。
自去年开始，我局在质量安全检查方式上实现了两个转变，即突击性检查向例行性检查转变；行政性检查向技术性检查转变，达到了加大监督检查的力度，促进建筑各方主体强化质量安全意识的目的。在检查和整治中，坚持整治“回头看”,对查出的事故隐患，能够立即整改的责令施工单位立即整改，不能立即整改的，由质监、安监执法人员及时登记建档，明确整改措施和要求，落实责任人员，限期予以整改。一季度，质监、安监人员日常巡回检查次数累计达到80余次，共发出隐患整改通知36份，停工通知书4份。
三、完善制度，夯实基础。
1、贯彻开工前安全措施备案审查制度，严把安全管理源头关。
实行开工前安全措施备案审查制度是搞好安全管理第一阶段工作的有效手段，尤其对规范施工用电、脚手架的搭设和起重机械的选用起到了关键性作用，也是搞好后期安全管理的基础。一季度我们开工前安全措施备案审查10项，备案率100%。
2、实行通报制度，严处违规行为。
今年，我局准备推行了一项具体举措：对在建工程项目在施工过程中存在重大隐患且拒不整改或发生伤亡事故的企业实行了全县通报网上曝光制度，同时在工程招投标中实行扣减分。进一步用强硬手段强化施工企业树立“质量第一、安全第一”意识，规范其主体责任行为。
四、现场观摩，典型引路。
为全面提高我县建筑工程质量安全管理水平，促进我县建筑行业质量安全生产状况向良性发展，我局多次组织建设单位、施工企业、监理单位等相关人员到质量安全文明施工现场进行观摩，一季度共组织各类型的现场会2场次。从反馈的情况看，效果不错，今年我局准备对全县一年一度的建设工作会议进行改革，由过去的例会改为以现场会的形式进行，初步拟定于我县梅城镇启安坪小区进行。现场观摩会的召开，给全县施工企业搞好质量安全文明施工树立了榜样，起到了典型引路，带动一片的作用。
总之，我县的质量安全生产管理工作呈现出点多、面广、线长的点，在市局的指导下，通过学习市内、外同行的先进经验，做了一些工作，取得一点成绩，但是与上级的要求还有一定差距。今后的工作中，我局将进一步加大监管力度，为切实提高我县建筑工程质量安全生产监管水平而不懈努力。
工程工作情况汇报 篇2
为进一步做好公司信访稳定工作，贯彻落实能集团源党委、集团公司党委工作部署，着力从源头上化解处置信访问题，畅通信访信息渠道，完善信访信息预警体系建设，全力保障企业和谐稳定发展，经研究决定，制订本意见。
一、人员配置及选拔标准
（一）信息员配置：根据公司实际情况，在生产部门设置不少于1名信访信息员、公司机关设置不少于1名信访信息员，今后可根据工作需要进行适时调整，确保信访信息渠道畅通。
（二）秘密信息员配置：根据公司实际在生产部门设置不少于1名秘密信访信息员、公司机关和宿舍区设置不少于1名秘密信访信息员。
（三）选拔标准：
1、忠诚企业，爱护企业，维护企业合法权益。
2、德才兼备、品质优良、公道正派。
3、工作责任心强，履职尽责。
二、工作职责
（一）信息员工作职责
1、掌握包保区域内重要信访稳定信息，及时向公司信访负责人汇报，防止发生规模性集体上访事件。
2、了解掌握保区域内职工群众关注的热点、焦点问题，及时向公司信访负责人汇报，确保问题得到及时妥善处置。
3、了解区域内重点不稳定人员家庭信息、生活轨迹等情况，发现不稳定苗头，及时向公司信访负责人汇报。
（二）秘密信息员工作职责
重点掌握包保区域内群体性重点不稳定信息，及时发现策划、组织、串联群体性信访事项的苗头性、内幕性信息，了解掌握区域内重点不稳定信息后及时汇报。
三、工作管理制度
（一）信息员管理
1、工作例会制度。信息员要定期参加公司组织召开的信访工作例会，对开展的工作进行总结，分析存在的问题，协商解决有关事项，接受安排的`工作任务。
2、巡查走访制度。每月对重点信访人员联系走访1次，或根据实际情况，定期或不定期进行走访。敏感时期，参与重点不稳定人员稳控工作，及时报告重点人员家庭信息及活动轨迹。
3、工作日志和台账制度。信息员在工作中发现的问题、排查的不稳定因素、矛盾纠纷以及特殊重点人群情况等，都要认真记入工作日志，建立工作台账，发现问题及时向公司信访负责人反映。每月各类信息报送不少于2条。
4、学习培训制度。信息员要积极参加公司组织的信访业务培训，自觉加强有关业务知识、政策法律法规、群众工作方法的学习，提升工作能力和服务水平。
（二）秘密信息员管理
秘密信息员要建立包保区域重点信访信息台账。重点掌握群体性重点不稳定信息，及时了解策划、组织、串联群体性信访事项的苗头性、内幕性信息。年度重要信息报送不少于6条。
工程工作情况汇报 篇3
首先，我们代表全体干部职工对检查团到X处检查指导工作表示热烈欢迎。
今年以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信誉单位、优胜单位、质量技术监督先进单位、法律事务工作先进单位、财务资产管理先进单位、思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。下面是我处环境工程建设的基本情况:
一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制
X处为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构抓起，在2月初处机构改革完成后，我们随即对处精神文明建设指导委员会、处爱卫会组成人员进行了调整，各基层单位也相应地明确了责任区和责任人，全处从上到下建立健全了完善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设责任目标书中明确了环境卫生、绿化美化相关条款，处爱卫会、各基层单位也制定了相应的.职责和制度，规定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了处精神文明建设指导委员会统一领导，处爱卫会具体负责，各基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。
二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作
为确保环卫绿化工作的顺利开展，X处充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。
一是充分发挥党员干部的模范带头作用，积极组织奉献活动，积极参与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季节，利用业余时间，组织4批党员干部共300多人次参加的义务劳动，对办公楼门前、基层单位进行了植树绿化。
二是密切保持与物业单位的联系，很好地配合了物业部门的工作，录井处驻地环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，处机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，物业部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组织人员清理道路污迹。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。
工程工作情况汇报 篇4
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20年已经过去，充满机遇和挑战的20年已经到来，回顾已经过去的20年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
一、20年工作总结
1、项目工程完成情况
①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。
基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。
②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。
soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。
③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。
在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在20年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必须在20年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。
④项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。
2、项目团队建设情况
项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。
项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
3、个人发展和心得体会
回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。
特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：
一)主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。
主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。
二)充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。
三)端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位同志(王、陈)一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。
二、需要进步和提高之处
1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。
3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在09年里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。
4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。
三、20年工作计划
1、明确20年的工作目标和计划
20年的工作重点可以概括为“三大堡垒”。
堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件;
堡垒二：8月20日小户型具备交付条件;
堡垒三：20年春节前酒店完成外幕墙施工。
以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。
具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。
小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。
第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。
2、个人规划和目标
20年是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理能力、交际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。
3、拟采取的手段和措施
一)、学习：工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需要。
二)、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。
三)、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。
工程工作情况汇报 篇5
尊敬的X主任、各位领导：
你们好!几年来，素质教育理念深入人心，在上级的正确领导下，我校素质教育工作扎实有效地开展，取得了一定的成效。下面我代表涧池中学主要从思想、做法与成效三方面进行汇报，并对实施素质教育过程中存在的困惑进行反思。
一、思想上高度重视素质教育工作
作为第二轮我县第一批被督导评估单位，为迎接县素质教育316督导评估并最终实现创建示范校的目标，我们始终坚持边学习、边自评、边自纠、边整改，使整个办学过程成为进一步端正办学思想、全面贯彻党的教育方针的过程，成为进一步规范办学行为、促进学校硬软件建设、全面提升学校办学水平的过程。以此次评估为契机，我们明确了实施素质教育的理念基础是“全面发展学说”，我校“把为了每一位学生的发展和为了学生的全面发展”作为实施素质教育的出发点和归宿点，学校的各项工作都围绕着这个出发点和归宿点而展开。一是学校确立了我校“以教师为主导，学生为主体，发展为主线，全面开放学生天赋和潜力;让每个学生获得成功，为学生的终身学习和发展奠基，培养和造就会学习、会做人、会生活、会创新的一代新人”的办学理念。并以此理念确立了校训、校风、教风、学风、近中期目标以及“铸就教育品牌，造福一方学子”远期目标。即在“人”字上找准了素质教育的目的，在“全”字上探索了素质教育的渠道，在“特”字上追求了学校素质教育的个性;二是探索了素质教育的有效途径。通过积极推进为学生发展奠基的“一二三四工程”(即建立一支敬业爱生、教有特色的师资队伍;加快校园和信息技术二项现代化办学设施建设;推进德育、课程和教学三方面改革创新;健全“教书育人，管理育人，环境育人、服务育人”的“四育”并举体系)，开始形成了以德育、课程和学科改革为主体的具有涧中特色的素质教育途径。办学理念始终贯穿于学校的各项工作之中，促进学校各项工作有序开展，为学生的全面发展奠定扎实基础。
二、做到精细化管理，注重活动“小而全”的实效性
深化学校内部管理，激活师生的教学热情，发掘与优化教育教学资源，用“三个一”工程开创多赢局面。
(一)竭力为学生打造一个学习的平台
一是坚持不懈地改善办学条件，进一步优化、美化育人环境。积极争取以项目建设为依托，使我校成为了全县中学硬件建设和校园文化建设示范学校。二是加强制度建设，不断完善学校学生管理制度，促进学生良好行为习惯的养成，形成良好的校风、学风，营造健康向上的校园氛围。充分挖掘学生的自我管理能力，成立有学生会、各班班委会和团支部、公寓自管会、合唱团、书法兴趣小组等学生社团，引导各组织在学校开展的“三评比”中贯彻与落实各种制度。三是加强课堂教学研究，转变学生的学习方式，促进学生学会学习。学校把转变学生学习方式作为研究的重要内容，使我校成为全市学习杨思模式试点校，邱松老师是我市15名改革试验老师之一，课改在我校初见成效。四是积极创建学生展示的平台。坚持开展学生会每天的检查活动，每周升国旗仪式，每月主题板报评比活动，节庆日主题活动，考试优胜奖颁奖仪式，校园之星评比活动，学生书画展示活动，播音员海选活动，诗歌诵读活动，春季田径运动会、秋季趣味运动会等学生喜闻乐见、参与度高的活动，增强了学生自信心，提高了学生的责任意识和自主意识，促使学生综合素质的提高，努力实现着“优良+特长”这一素质教育目标。
(二)努力给教师搭建一个成长的舞台
通过素质教育的'实施，为使我校教师教育观念的切实转变和实施素质教育自觉性的提高，教师的素质教育能力不断得到增强。一是增强服务意识，关心教师的疾苦，改善教师办公生活条件。学校坚持后勤为教学服务的理念，象征性收取食堂管理费、提高饭菜质量。配备足够的办公设备，积极解决老师工作中的难题。经常看望生病和退休教师，主动做好教师婚庆丧假的协调工作。坚持每年为老师购买大病>保险、每两年组织一次教师的全面体检，增进老师的归属感，确保了师生能安心日常教学。二是加强思想>政治学习，切实转变思想观念，创设良好的人际氛围，使每个教职工心情舒畅，情绪安定，形成正能量。我校坚持每周一的思想政治学习，学习的内容从政策法规、教育教学理论、课程改革知识、课题研究专题到>师德师风要求等十分广泛，通过学习，许多教师进一步明确了自己所处的地位和作用，增强了教书育人的自觉性和主动性。三是坚持每周三的校本>培训学习。让广大教师认识到了“新课改”是继素质教育之后的又一次教改浪潮，面对各种模式，体现在课堂教学改革上的，就是要明确学生的主体性意识，尊重学生的个性发展，就是要在课堂教学的始终，贯穿人文主义思想。学校推动新课改工作实施以来，教师的教育教学能力得到锻炼和提高，全体教师的教育教学理论水平不断提高，能较好应用新理论组织课堂教学，课堂教学气氛更加和谐，学生综合素质得到发展组织老师积极参与课程改革和课题研究，提高教育教学水平。四是积极争取，让老师都能“走出去”。学校先后组织了全体>班主任到安康现场聆听魏书生管理经验，30位老师参加了“做幸福老师”的心理培训，5为老师参加陕师大骨干语数教师培训，朱小卫老师正在参加为期三个月的国培脱产培训。一年来先后争取了进百人次的外训机会，同时通过报销老师继续教育学费的措施，使我校教师都能走出去开阔眼界。五是实施精细化管理，学校领导班子成员、教师工作分工合理、职责明确，努力完善学校的>规章制度，对原定的规章制度进行了修订与补充，大胆进行制度建设与探索，制定了新的绩效工资发放办法，建立健全了教师业务档案，使对教师的评价有法可依，有处可查，学校的教育>教学管理井然有序。六是重视发掘原有资源，加强校本课程的研究，促进教育教学成果转化。重视材料的收集与整理，加强反思与实验研究的步伐，积极探索适合本校师生发展的样本课程和综合实践活动，加大研发力度，促进教师的专业成长，开展经常性的反思，明确适合教师特色的发展方向，促进教师边研究边教学氛围的形成，为教育科研早出成果做好物质准备。本学期新开发了校本教材《艺痕》。
(三)成功让学校展现一个文明的窗口
办人民满意的教育是我们的宗旨。一是加强环境整顿与建设。我们充分认识到学校是一个窗口，它是社会的一个缩影，积极争取了操场塑化项目，成为了县校园文化建设示范校。校园文化面貌焕然一新。二是积极参与社会实践，展示学校师生的良好的精神风貌。教师队在今年县“钟声杯”篮球赛获得了优胜奖，张远华等两位老师和三位学生参加了县书法展评获得好成绩，学校田径队获得了全县第一名、总体第四名，团委组织的运动会仪仗队较专业的表演、学生干部爱老敬老等活动获得社会一致好评。通过活动，向外界展示了涧池中学师生的风采，取得了较好的社会效应。三是营造家庭、学校、社区三位一体的教育网络，坚持每年召开全校家长会、九年级复习备考情况家长通报会，给家长介绍了学校的办学成效，给家长作了有关家庭教育的专题讲座，进一步丰富了家校联系的形式，减轻了教师平时家访的工作量，取得了较好社会影响。四是规范办学行为，自觉接受各级检查、监督。坚持做好校务公开工作，自觉按规定收费，严格按财经制度办事，按规定使用经费。发扬教职工主人翁精神，每年组织召开一届教代会，增强教职工参与管理的意识，维护广大教职工的合法权益。接受县教研室的学校管理评估，获得较好成绩，促进了学校管理的科学化、规范化。五是坚持开展对学生的安全教育，有比较完善的安全预警制度，责职明确，责任到人。一年来无安全事故。六是积极宣传学校办学情况。一年共发表宣传稿件40多篇，有力的宣传了学校，增加了社会知名度。
三、素质教育成效上显著
通过不断努力，一年来学校先后获得市级“语言文字规范化示范校”、市级“绿色校园”、市级“健康教育示范校”、市级“文明校园”、省级“校本研修示范校”、陕西师大教育实习基地等多项省市县级称号，连续三年获“县教体系统综合考核优胜单位”。现被列为我县“省级文明校园”和两所“市级试验教学示范校”创建校之一，沈勇等19位老师获得省级表彰，成莎等44位老师获得县级表彰，沈鹏老师获得市“教学能手”称号。
四、困惑与反思
(一)存在的问题
1、我校教师年龄结构不合理，骨干教师少，缺乏创新，学校发展和教育教学质量还不能达到家长和社会的需要及期望。
2、地处城乡结合部，留守学生过多，部分学生和家长教育观念陈旧。缺少家庭教育，学生无理想，懒散，厌学，对学习的重要性和必要性认识不够，制约了教育教学质量的提高。
3、学校的现代化信息平台还没健全，成果不突出。
(二)改进措施
1、进一步加强教师队伍建设，促进教师专业发展，提高教师自身素质，提高教师教育教学水平，努力培养一批在县内外有一定影响的名师，切实加强教育教学管理，提高教学质量。
2、针对年龄结构不合理，抓好校本教研，在教育教学方法改进上探求适合本校实际的思路和突破口。抓好“高效课堂”的研究与实践，大面积推行高效课堂，不断探索课堂教学模式，努力提高课堂教学效率。
3、继续改善办学条件与环境，为学校可持续发展创造可靠的物质保障。
总之，我校发展变化的成绩是明显的。但是，与各级主管部门的要求和人民群众的迫切需要以及教育科学发展的形势要求还相距甚远，距我们确立的发展目标还有很大距离。现在，我校面临着严峻的挑战，也面临着一定的机遇。但我们相信有上级主管部门的正确领导，有社会各界的大力支持，有全校师生的团结拼搏，相信我们一定能够以“316工程”督导评估为契机自我加压，不断努力，实干苦干，逐步把学校建成一个学风浓郁、教风严谨、校风纯正、家长放心、社会满意的学校，我们坚信学校的明天一定会更加美好。
工程工作情况汇报 篇6
中心学校下设饶村、辅村两所村小教学点、中心幼儿园。服务范围85平方千米，生源来自5个村，51个村民组。在校初中生239人，6个教学班，专任教师33人；在校小学生321人，幼儿100人。专任教师43人。副高以上职称教师5人，中级职称教师41人，市县级名教师、骨干教师、学科带头人和教学新秀10余人。中心学校伴随现代农村远程教育工程的强劲东风于XX年4月安装了农村远程教育工程设备，并顺利通过了省市区各级的检查验收：拥有中心学校本部模式三的多媒体教室一个，微机室1个，模式二一个，建立了学校教学资源共享平台；模式一的教学点2个（辅村、饶村）。XX年12月获黄山市“农村中小学现代远程教育工程先进集体”。现就“农远”工作的管理和应用汇报如下：
一、领导重视，统一思想，把“农远”工程摆在学校工作的显著位置。
学校坚持“建设为基础、培训为重点、科技为先导、应用为核心、考评为导向”的原则，为抓好管理、培训、应用、考核、评估工作，发挥“农远工程”的最大效益，成立了由校长任组长的“农远工程”领导小组、副校长和教导主任任正副组长的教学应用指导组，还相继成立了远程教育办公室、教师培训领导组、“农远”应用考核组。明确了各组织的任务和各组织成员的职责，做到既明确分工，又密切配合，相互协作。由于领导的重视与支持，教师应用热情高，三种模式的应用率达到90%以上。
二、加强设备管理，及时维护维修，保证“农远”设备正常运转。
“农远工程”实施后，为确保设备长期、正常使用，确保设备应有的效益。学校在可用于改善办学条件的支出资金十分有限，但学校坚持把“农远”投入放在首位，做到压缩一切可压缩的开支，挤出资金。主要用于保证设备维护维修、保证教师培训、逐年补充设备等方面。建立了完善的使用制度和管理制度，提高了设备和资源的使用效率。针对各模式设备相继出台了现代远程教育设备及系统维护管理等制度，制定管理员进行管理和维护的工作职责。同时，中心校有专人技术员负责，对口服务，定期或不定期的对所有设备进行技术支持和维护，保障了设备的完好率，最大限度的保证了农远设备的正常运用。在XX年3月，将中心的模式二升格为模式三；XX年以来购置远教设备费、网络信息费、远教培训费、信息技术支出等约计4万余元，由于经费投入到位，直到如今，设备完好率达到95%；为学校“农远”项目的顺利实施奠定了基础。
三、强化普及，激励为先，激发热情，让“农远”的管理与应用成为教师的自觉行动。
应用是“农远工程”实施的真正归宿。为了保证应用，为了充分发挥“农远工程”的应用效益，学校把培训作为应用的前提。
一是制订短期和中期培训目标（短期和中期各应达到的`应用程度），划分培训层次（骨干培训、分级培训），确定培训内容（基本内容、提高内容）。
二是不断创新培训方法。把集中培训与分散培训、个人练习结合起来，优化时间组合。中心学校所在地的中小学教师利用晚上的时间培训。村小由于布点多而散，各模式学校相距较远，全体教师都集中培训，不仅耗时多且收效不大。因此，采取分级培训的方法，先集中培训模式二的技术员和管理员，再进行二、三级培训。同时鼓励教师利用课余时间学理论、练操作。
三是把培训与安全使用结合起来。为了确保设备的安全使用，学校规定老师必须认真学习三室的各项管理制度，要求受训老师记熟后方可入室受训；同时，还制定了学生《入室须知》，要求学生熟读成诵，学生方可上机和进入多媒体教室学习。
四是把培训与考核结合起来，建立激励机制。将“农远”应用与年度考核、评优、评先、晋职、晋级挂钩，体现会用者优先，不会用者否决。为了体现以人为本，年轻教师和老教师区别对待，制定不同的标准。
五是把培训与校本培训结合起来，建立督促机制。凡新课改的观摩课、校本培训的公开课、晋升职称的考评课、教学新秀的优质课都必须使用现代教育手段；每参加一次培训，认定继续教育校本培训相应学时。
由于培训及时，措施得力，教师的应用普及率达到100%。
四、制度保障，重在管理，让远教资源“活”起来。
远程教育工程实施以来，学校不断完善各种制度，先后出台了
《中心学校农村中小学现代远程教育工程模式一、二、三设备管理人员职责和管理使用暂行规定》《中心学校计算机教室管理制度》《中心学校电教仪器管理与使用制度》《多媒体教室管理制度》《远程教育播放室管理制度》《微机室管理制度》《网络管理办法》《多媒体教室须知》《微机室须知》及培训登记、使用登记等各种制度。而且学校注重在执行工程中不断总结，不断完善。
1、现代远程教育资源登记、管理、使用、维修记录详实，做到不做假，不做秀。管理员对远教设备软硬件资源登记造册，统一管理；模式三和模式二管理员及时认真做好卫星资源接收工作，并及时分类整理，有选择地刻录成光盘提供给模式一使用；同时技术员和业务能力强的教师收集网络资源，制作课件或光盘，分类存储，形成各举特色教育资源库。
2、教学光盘专人管理。先将所有光盘登记造册，制定目录，打印下发到相关教师，教师根据教学进度，选择相应光盘，带回家浏览备课，设计教学过程，确定教学方式，使光盘教学深入课堂，将教学光盘播放与课堂讲授有机结合起来。
3、专职管理教师负责远程教育资源完整地接收、下载、处理、刻录等工作。并把教育资源按学科分类、编制目录，建立校本教学资源库，弥补了学校资源的不足。
4、建立教师使用登记制度，将教师每学期应用远程资源开展教学活动纳入年度考核指标，激发了教师使用的积极性。
5、应用成果显著。XX年11月以来，学校教师利用远教设备和资源，贯穿三种模式上开设远教公开课、观摩课180节，其中小学部84节，初中部96节。与多所兄弟学校开展了主题为“远教资源与学科整合”的校际交流研讨活动，在交流活动中，学校先后有十人参加了远教公开教学授课活动，观摩了外校老师三十四节远教公开课（其中送教下乡课8节），涉及了几乎所有学科。另外，学校还主动争取机会，派教师到外市参加学习研讨活动。为进一步发挥“农远”效益，他们不仅强调学校受益，还注重社会效益，该校还利用远教设备和资源积极做好为民服务工作。仅近一年来，面向社会进行了多次“农技”培训，还开展了近十次家长学校培训，并为全乡党员、农机人员、农家乐协会等提供了培训设备和资源服务，让老百姓也从中感受到了现代教育技术的先进性和享受现代优质教育资源的方便性，深受社会的普遍青睐和好评。
五、——XX年农远工程应用与管理相关数据信息
培训：区级以上，16人次；校级，全员培训80余人次
教研活动：区片级，5次，其中空中英语课堂2次
获奖情况：市农远新星一名，区优秀农远管理员一名，区一、二等奖各一名。
开课情况：各功能室开课常态化，小学英语空中课堂三年级本学期配专用播放机，四年级从4月份开始每周开课2节以上。
省网台：XX年1月建立省卫星资源应用平台，XX年3月始全天24小时不间断下载（节假日除外），含初中小学，共下载资源120g。建立校园应用网络，在校园网内每个终端随时可应用省台资源。
刻录光盘：56张，其中小学英语空中课堂14张。
设备维护：定期维护和及时维护相结合，每学期结束对学生机进行全面维护，平时出现问题及时处理，保证设备正常运行。
XX年公用经费专项支出：2.6万元。
六、存在的主要问题及建议
1、没有足够的经费，导致硬件缺乏，建议有专项经费保障。
2、远程教室设备教差，影响使用效果。学校校最多只能保证一间远程教室，供不应求。
3、卫星接收信号有时不稳定，接收不齐，有部分年级资源滞后。
4、教师精力和能力有限。由于农村小学英语教师基本上是兼职的，他们将主要精力投入到主要学科中，根本没有足够精力去研究空中英语课堂的教学，加之能力的局限，不能很好地驾驭英语课堂。
5、加强培训，提高农村教师信息技术素养和实际操作能力。
6、提前发送资源，确保学校能及时下载、保存，提高资源使用的实效性。
7、将资源全部制成光盘发放到个项目学校，以方便使用。
4、进一步提高资源的画面质量，将课本中的情景教学做成学生感兴趣的flash动画。
五年多来，随着农村现代远程教育工程的实施，实行了农村学校课堂教学的大革命，填补了山区农村学校远程教育资源的空白，为学校开展教育教学改革搭建了一个崭新而宽阔的平台，给教育教学工作增添了生机与活力，它让先进的教育理念和优质的教育资源伴随科学的教学方法，迅速走进山区课堂，让农村孩子们享有和城市孩子一样的高科技教育，有力地推动了学校教育的信息化、现代化进程。
工程工作情况汇报 篇7
去年以来，我社区开展“阳光村务工程”建设，抓住了农村党风廉政建设的重点，西大街党总支将阳光村务工程建设作为社区党风廉政建设的“重头戏”来抓，严格按照上级要求，采取各项措施扎实推进“阳光村务工程”建设，现将主要工作汇报如下：
一、成立组织，加强领导
我社区及时成立了以书记为组长的阳光村务工程领导小组，开展了阳光居务建设的培训会，制定了实施方案，按照上级的要求，选举产生了居务监督委员会。今年社区“两委”换届结束后，及时对我社区居务监督委员会选举工作进行了广泛宣传发动，成立了领导组，加强对社区监督委员会的换届选举工作进行指导，制定了换届选举工作实施方案，由社区干部指导居务监督委员会的换届选举工作，严格按照工作程序和步骤，完成了新一届村务监督委员会换届工作，保证了阳光村务工程在我社区的深入开展。
二、加强宣传，营造氛围，确保工程建设开展
为营造浓厚的舆论氛围，组织广大党员干部、居民代表积极学习阳光居务工程建设的有关政策和工作制度，把阳光居务工程建设落到实处，落实各居民小组的“三资”清理的操作规程，为我社区集体经济的发展提供更加坚实的保障，通过采用居务宣传栏、张贴宣传标语等多种方式进行宣传，开展激发广大党员干部的参与、加强对相关文件政策宣传、极大提高了广居民参与的积极性，确保了阳光村务工程的开展。
四、建章立制，规范流程
（一）建立民主管理制度体系
一是民主决策制度。（如，居务民主听证制度、重大居务表决制度等。）二是民主管理制度。（如，居委“两委”议事规则、村民自治章程等。）三是民主监督制度。（如，社区务财务公开、民主评议社区干部和制度等。）四是社区干部工作职责和工作制度。（如，社区干部值责、印章管理、财务管理等各项工作制度。）
明确制度。
一是规范村级财务审批制度，要求每张单据必须由经办人、证明人，审批人、和村务监督委员会审核盖章，重大资金支出必须经村“两委”会通过，村务监督委员会全程监督进行实施。二是会议制度，重要工作必须召开会议集体研究决定。
（三）建立健全居务管理方式
对社区财务管理、集体资产承包、居务决策以及其他涉及群众切身利益的重大事项和热点等5个方面问题，采用、协议、纪要等书面形式记载，形成有法有据的管理方式。
（四）决议公开，结果公开
在阳光村务工程建设中，我们全面推进了村级重大事项“四议两公开”制度（村党支部提议、两委会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议，以及决议公开、实施结果公开），进一步拓宽党员群众监督的渠道，提高党组织的.威信。坚持把阳光村务工程建设与社区党建工作相结合，提升党总支的战斗力和凝聚力。
下步工作打算
阳光村务工程建设工作的开展，加强了我社区党风廉政建设，增强了村级事务的透明度和群众对居务工作的满意度，使社区两委的各项工作更加规范，融洽了干群关系，我社区开展“阳光村务工程”建设的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与上级的要求和“阳光村务工程”建设要求仍有一定差距。下一步，在定城镇党委的领导下，严格按照上级要求，切实加强各项工作的落实和制度的执行，结合创先争优活动的深入，重点突出居务流程化管理工作，把“阳光村务工程”建设工作落实到实处，使我社区阳光居务工作再上一个新的水平。
工程工作情况汇报 篇8
我从20xx年7月参加工作至今已经一年了。在这段工作期间，我主要是从事单位的工程勘察工作。转身回顾这一年，我深刻体会到了作为一名勘察人的艰辛和快乐。领导的关心和同事的帮助，使我有太多的感动和欣慰，使我无论是思想上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：
在思想上，我从做好本职工作和日常工作入手，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助。
在工作上，无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作。在土工试验室期间，由于工期紧，人员少，任务繁多，我能够正确认识到试验人员应付的责任，工作中和老同志们一起加班加点，争取在规定时间内完成实验，交出试验报告。正是在试验室，使我明白在熟悉试验工作的同时，应该更加具备作为一名合格的.试验人员应有的连续工作的精神。在外业工作期间，由于刚从学校毕业，对于实际的工作还是很陌生，尤其是野外工作这一部分。于是，我虚心向前辈们请教学习，多次跟他们到施工现场，不管夏日的骄阳似火还是冬季的寒风凌烈，我毅然坚持在施工现场，时刻不忘我们勘察人吃苦耐劳的精神。
通过近一年的工作时间，我对工程勘察工作的各个流程越来越清晰，对野外工作也越来越适应，与单位同事们也是越来越亲近，同时对自己的工作也越来越有信心！在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
工程工作情况汇报 篇9
时间：20xx年3月29日星期六
周次：第五周汇报人：
本周主要完成工作：
1.继续与其他部门成员合作宣传简历大赛，负责摆点时一些后勤工作。具体有：抬展板，拿宣传单，挂横幅，帮忙宣传。
2.经讨论以及结合付玲，武可柔，肖巧丽的策划报告确定好了即将开展的部门活动：露营；明确了活动目的：丰富大学生活，增强部门成员团结友谊精神。
3.确定部门民主生活会的开展，包括会议目的`，会议流程，会议要点。
4.重新清点中心物资，并将其贴上标签，确保中心物资有数，安全。
工作中遇到的困难：
1.值班成员开门时将钥匙拧断在锁孔，为防止此类问题再次发生，值班人员要工作仔细，快速完成的同时又不失沉稳。
2.本应在周五举行的部门会议由于成员到不齐不得不推迟，对此，我们部门应确定固定的会议时间。让各成员更加合理的安排时间。
工作中值得表扬的地方：
1.各成员在完成任务的时候认真尽职，团结合作。
2.在上次部门会议后，成员素质有所提高，谦虚有礼。
3.经过一系列活动开展到完成，部门成员之间少了出来时的生涩，多了团结与默契。
工程工作情况汇报 篇10
18年我局面上工程主要是续建项目省道线至XX段第二期工程，全长13公里；XX高速公路连络线，全长59公里。全年完成路基土石方132万立方米，涵洞115座，排水沟22560米，防护工程20__立方米，省道线级配碎石路面底基层262500平方米，完成XX大桥，小桥，X大桥，中桥下部构造，累计完成产值15517万元。去年，省道1111线、1112线第一期工程结合交通部颁新(交)竣工验收办法经省局组织交工验收,均评为合格工程；今年12月份组织省道1711线衡鸡段、省道1112线水湾至XX段第一期2个项目竣工验收。我局始终坚持以质量为本，精心组织，科学安排，采取了一系列行之有效的质量管理措施，狠抓落实，确保工程质量全部达到优良工程标准，全面完成省厅、局的计划任务。主要做了以下几个方面的工作：
一、明确质量目标，质量责任落实到人
我局以“湘宇高等级公路建设开发有限公司”为项目法人制单位，分项目建立各项目分公司，按照项目法人制、工程招投标制、社会监理制、合同管理制以及工程质量责任终身制的总体要求，建立健全公司规章制度，全方位实行“质量、进度、资金”的控制与管理，根据各工程项目的特点，分别明确质量目标，并签订质量目标责任状，建设质量终身责任制档案，一旦出现质量事故，视情节轻重，给予相应的责任人以经济处罚及行政处分，将工程质量管理责任层层落实到人，这一举措使参建人员质量意识、责任心大大增强，施工质量得到切实的保证。为强化工程质量目标管理，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，对参与施工的所有管理人员和民工队伍采取岗前培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确施工要求；二是实行质量与目标责任奖挂钩，市局按季度、半年、年终对各项目公司进行综合考核评比，其重点是对工程质量奖罚兑现，规范施工行为，通过考核，对施工队伍触动很大，施工人员责任心大为增强，推动了整体工程质量的提高。
二、健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础
（一）把好施工及监理单位的准入关。我局各项工程项目施工和监理招标均在省厅、省局的指导下进行，其中省道1811线二期和衡枣高速公路祁东连络线均面向社会进行了公开招标，通过招标择优选择施工单位和监理单位，打破了工程地域局限，对加强管理、提高质量、降低造价起到了积极的作用。
（二）把好施工人员及队伍的准入。在工程开工前，由项目分公司或市局质监科组织管理人员进行培训，通过岗前培训考试合格者，颁发上岗证，方能参予工程建设。施工民工队伍需凭每年市局年审过的民工队伍《施工许可证》方可进场施工，坚决清退责任心不强、技术水平低的施工人员，使每一个参予工程建设人员有较强的管理和操作能力，确保了施工队伍的素质。
（三）健全质量保证体系。全面推行“施工自检、专业监理、政府监督”的三级质量保证体系，每个项目经理部都成立了质量管理领导小组，制订并完善了有关施工质量管理规定和质量管理措施，市局及所属各单位由行政一把手任质量领导小组组长，切实加强组织领导；聘请专家、学者，解决技术难题、确定重大技术方案；成立由工程管理部及中心试验室主要人员参加的质量检查组，加大了对工程质量的检查力度，通过严格的质量检测手段，对施工阶段和各个环节实行全面质量管理，按规定频率进行质量抽检，凭数据反映质量的真实情况；各项目部成立以质检负责人为首的质检机构，加强工程质量自检工作，严格按技术规范规定的频率和办法进行自检，工程施工中没有进行自检或自检不合格的工程，不得报请监理验收，不得擅自进行下道工序施工，工地试验室认真做好工地检测试验工作，随时对各种进场材料及施工质量进行严格的试验检测，以试验检测数据控制工程质量，消除质量隐患。通过三级质量保证体系，对工程质量进行有效监控，对查出的质量问题及时下发指令，要求监理单位严肃处理并及时反馈，为工程质量管理打下了坚实的基础。
三、精心组织施工，加强质量全过程控制。
一是以创建精品工程为核心加强质量宣传。在所属各项目分公司、驻地施工单位以及工程施工现场，通过悬挂横幅、张贴标语、办宣传栏、宣传简报等多种形式进行质量宣传教育，营造良好的质量氛围。 二是加强施工质量过程控制。每项工程工地开工前，抽调业务素质高的专业技术人员，负责编撰施工组织设计。针对工程质量中可能出现的问题，制定细致的控制措施，在工程实施过程中认真予以落实。如在省道1111线路基土方施工中，通过在取土区洒水闷料，挂线控制填土厚度等措施，使土方压实度的抽检合格率达到100%。衡枣高速公路祁东连络线全线大部分为红砂岩，公司针对施工难度大的特点，采取铺筑试验路段，确定了施工技术指标，如红砂岩填筑最大粒径、最大压实厚度、最小压实遍数，以及土石含量比例等，项目公司明确重点部位和重点工程质量要点进行重点管理。经常对工地进行日常检查，发现问题及时解决，通过下发工作指令、停工令、返工令等形式对工程存在的问题及时指出，使工程质量不留隐患。省道1111线项目公司和衡枣高速公路祁东连络线项目公司各停工整顿一次和三次；对隐蔽工程实行全过程旁站监理，有目的地加强监管，使工程质量全面达标，不留死角。
三是重视质量通病的治理。市局针对施工中遇到的质量难题，抽调业务骨干组成QC科技攻关小组，收集一手资料，综合吸收国内其他工程项目较为成功的经验，实行动态监控与研究，收效明显。如在黄土路基施工中，填挖接合部采用强夯压实，挖方段采用冲击碾压，保证了黄土路基地压实度；红砂岩路基填筑技术的探讨；在处理桥头跳车方面，桥头台背采用土工格栅、灌浆、填筑透水性材料等措施，保证了桥头台背的压实度，在伸缩缝安装时，先铺筑路面，再安装伸缩缝。
四、采用新科技、新工艺、新材料，提升工程质量
科学技术是第一生产力，依靠科技进步和创新，提高公路建设的.科技含量，是确保公路质量的重要手段。
省道1111线项目公司根据老路通车维护难的实际情况，大胆尝试ISS土壤固结剂进行路基精加工，做试验路段达5000平方米，并取得了良好的效果，获得了宝贵的第一手技术资料，为防止雨水浸入和提高胀、缩缝的伸、缩性能，在水泥路面的施工中，在上级没有安排经费的情况下，我局采用聚胺脂材料作伸缩缝填缝料，以机械刻纹代替以前施工中的压纹，增强路面的防渗及抗滑能力，达到了耐久、综合成本低的目的。
为提高工程质量，采用新技术、新材料每年计划外安排经费近150余万元，通过科技攻关和一系列科技成果的应用，不但成功地解决了多项技术难题，确保了公路的质量，而且取得了良好的社会和经济效益。
五、强化工程（交）竣工验收程序，全面完成工序管理
我局加强工程质量管理坚持从每一道工序、每一个环节、每一个细微部分抓起，每道工序完要通过严格验收程序，只有验收合格后才能进入下一道工序的施工。一方面，强化监理职能作用。我局所有面上工程都通过招投标选择较好的监理队伍，特别在施工中注意规范监理行为，严格监理签字验收程序，严格对监理的工作督查与考核，对工作不负责任的监理工程师进行通报批评或予以辞退，充分调动和发挥监理工程师在工程质量管理中的把关作用。另一方面，我局对所有竣工的项目都请有资质的单位进行质量检测，严格按照交通部颁《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-20__，《公路工程交、竣工验收办法》进行质量评定，并邀请省里有权威的专家参与工程的（交）竣工验收，重点对工程质量进行评定，通过这一工作，不但使工程竣工后交一份合格的答卷，而且使我们从中吸收了许多经验教训。 一年来，在省交通厅省公路局的正确领导和支持下，工程质量较过去
有较大的提高，但也存在诸多不足，离上级领导的要求仍有一定的差距，特别与兄弟地市比较有一定的差距，这需要我们在今后的工作中，诫骄诫躁，扬长避短，不断总结经验教训，提升管理水平，努力把工程质量提高到一个新的水平。
工程工作情况汇报 篇11
我于x月，经xx人事劳动局初级职务评委会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我主要做了如下工作：
1、在榨季生产中，认真履行助理工程师职责，为榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名助理工程师，我深知自己肩上的责任重大。
如何协调好各生产部门的水、电、气平衡，确保生产工作的顺利进行，完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标，努力做到高能低耗，多产糖，产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂，那一个环节发生问题或出现波动，我都会及时出现在现场，和操作人员一同采取措施处理，不能解决的向科长和主管领导报告，使问题得以及时解决，保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。
2、参加榨前设备检修技改工作，用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间，我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造，还参与糖浆上浮系统的'安装工作，度检修期间，经公司批准同意，分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤，分公司主管领导安排负责对安装和需要改造的设备进行设计，并指导部门根据设计图进行安装，安装和改造的设备经过一个榨季的使用，未出现异常情况，达到了预期目的。
在度检修期间，还参与了压榨车间预处理系统的改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领导的安排下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。
3、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当了大部分零配件图的测绘任务；同时也兼着分公司技术档案的治理工作；也参与对购进物资的质量验证；x月，还参加了公司标准治理体系中技术标准体系的编写工作。
在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意识到，不断学习新知识，把握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。
在工作过程中，我将不断向有经验的同事和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能，并学以至用，对生产过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需；业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术知识；也看一些治理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。
工程工作情况汇报 篇12
为认真贯彻落实省、市、县农村饮水百日大会战会议精神，确保我镇农村饮水安全工程如期完成，镇党委、政府高度重视，认真组织，精心部署，将该项工作作为我镇的一项重要工作来抓，做到早安排，早部署，落实责任和资金。到目前为止，全镇农村饮水安全工程已完成总任务的85.78%。我们确保在3月25日前全面完成计划内任务。
一、工作措施
（一）加强领导，精心组织，周密部署，提供组织保障。 农村饮水安全百日大会战工程既是扩大内需，拉动经济的一项重大举措，又是一项强农惠民，老百姓急需解决的民生问题，同时又是一项很巨大的政治任务。为确保农村饮水安全工程保质、保量、按时完成，我镇党委、政府高度重视，20xx年12月10日全县召开“百日大会战”后，12月11日我镇就召开了班子专题会议，当即成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，各驻村班子成员、驻村干部、村主任为成员的“百日大会战”领导小组和由驻村班子成员为组长，驻村干部为成员的工作组和督导组，并制定了“百日大会战”实施方案，于12月12日召开了9个受益村农村安全饮水安全百日大会战动员会，明确了目标，落实了责任，并悬挂宣传横幅，张贴宣传标语，营造宣传氛围。
（二）明确目标，加强调度，严格监管，确保按质按时完成任务。
各受益村都结合各自的实际，制定了切实可行的实施方案，并明确村主任为第一责任人，亲自抓，制定了倒计时间表。镇下派的`工作组都真正做到了靠前指挥、督促，确保了农村安全饮水工程二周一调度，一周一排名。
在技术上严格按照先规划、设计，再组织施工，按照“先水质、后水量，先集中、后分散，先重点、后一般”的“三先三后”原则，兴建供水工程。在考虑后续管理，维修，使工程建成后能正常通水运行并发挥效益，我们提倡采取流转、公司化经营管理模式进行，全镇9个受益村有7个村是采取了公司化管理，解决了后续管理、维修问题，使之长久发挥作用。
二、完成情况
全镇本次农村饮水安全工程涉及9个行政村，项目解决7000人的饮水困难问题，项目资金210万元。到3月11日止已有乌石、河下全面完成任务，紫溪完成96%，天柱岗完成98%，敖家坊完成95%，长竹完成75%，墨溪完成86%，横岭完成72%，邓家田完成50%。全镇总投入资金已超过500万元。9个村具体实施情况如下：
1、乌石村，本次计划解决253人，采取深水井无塔增压方式，引进民营自来水公司管理，总投入资金18万余元， 解决饮水困难人口600余人，该工程已于元月底前竣工。
2、河下村，本次计划解决饮水困难人口238人，由于解决人口临镇政府城镇内，由银河镇集中供水公司延伸管网入户解决，已解决81户，365人，总投入资金14万元，该工程已于元月底前竣工。
3、紫溪村，本次计划解决饮水困难人口2263人，这是我镇项目受益人口最多，范围最广，启动最早的一个村。它在20xx年8月份开始由于受干旱影响，老百姓饮水困难，村、组开始自筹启动解决饮用水问题，全村共3个水源点，其中2处最深井水塔集中供水，水塔总容量100吨，221户，863人，1处采取引进民营自来水公司深井无塔增压集中供水536户，人口2412人，合计解决人口3275人。由于考虑农村农电不正常，考虑停电，所以准备还建200吨的备用水塔，目前已完成征地，推土，水塔图纸正在设计，预计3月底水塔竣工，全村总投入资金200余万元。
4、敖家坊村，本次计划解决932人，采取深井水塔集中供水方式，目前已完成深水井，2个100吨钢混结构水塔串联，主管全部安装完毕，入户400余户，人口1625人，十天后，等水塔干后再进行消毒、储水、供水，完成投资约50万余元，完成计划的94.5%。
5、天柱岗村，本次计划内解决623人，采取深水井集中供水解决，计划涵盖全村。已完成水井建设，200吨水塔 一座，由村委会成本核算管理，已投入专项资金30余万元，已安装166户，解决人口664人，计划内任务已完成，但有需求的还正在进一步延伸安装。
6、墨溪村，本次计划内解决872人，采取深水井，建水塔集中供水解决，由于前期找水源较难，找了3个水点才成功，延误了时间，到目前止完成了打水井，安装引水管2800余米，安装入户236余户，200吨水塔也已基本完成，完成计划的86%。
7、长竹村，本次计划内解决612人，采取深水井，建造250吨水塔一座，供水能涵盖全村13个自然村，由于比较分散，管网较远，同时配以无塔增压（前期找水点2处，延误了时间），到目前止，已安装农户138户，采取无塔增压，今天通水，同时水塔已完成征地、推土，正在建，预计3月底前全面竣工，完成总任务的75%。
8、横岭村，本次计划内解决385人，由于该村属高山地貌，百姓多分散，人口不集中，山泉水较多无污染，采取因地制宜，以自然村为单位，以满足实际需要为前提，成立用水协会，各自管理。目前为止，已建10吨、15吨、20吨不等水塔4座，但前阶段由于雨水天气和交通不便等影响，管材迟到原因，现在正在埋铺管道，已完成计划的72%。估计3月24日前全面完成。
9、邓家田村，本次计划内解决812人，采取深水井， 水塔集中供水方式，但前期连续在全村范围内找了4个水点都未找到水，直到3月2日才找到现有水点，所以目前刚完成打深水井，水质化验，水塔采取收购该村去年完工的牛栏塘养殖小区316吨的水塔，到3月11日，管材已全部调进，正在加紧安装抽水专线，完成任务的50%左右。
前段我们虽然做了些工作，也取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我们将努力变压力为动力，克服一切不利因素，按时按质按量完成任务。
工程工作情况汇报 篇13
自去年8月，“金保工程”五险合一征缴上线运行至今，正好整一年。一年来，征管中心在新一届局党委的正确领导下，按照“服务民生，实现效能新提速”的指示和要求，以基金征缴为核心，以扩大社会保险覆盖面为主线，立足创先争优，不断地改进工作方法，积极探索新的服务创新工作思路，有力地促进了社会保险征管事业的健康持续发展。为更好地服务于参保对象，进一步提高工作效率，实现效能新提速，我们很荣幸邀请到在座各位，就征缴工作和流程中存在的问题和需要完善的意见及建议，进行交流座谈。首先我谨代表中心全体员工对各位领导、同仁、嘉宾的光临表示热烈的欢迎，下面,我就“五险合一征缴”一年来的运行情况向各位领导、同仁、嘉宾做简要报告:
一、主要工作完成情况
（一）五项保险费征缴。一年来，市直共征收各项社会保险费11.8亿元，其中养老保险6.39亿元，医疗保险4.13亿元，失业保险0.76亿元，工伤保险保险0.22亿元，生育保险0.15亿元，离休干部医疗统筹费0.15亿元。养老、医疗、失业、工伤、生育五险分别完成目标任务的110%、141%、149%、116%、115%，较金保工程上线前同期，五险增长2.06亿元，增幅为21%。“金保工程”上线一年来，按照《江苏省社会保险费征缴条例》等相关法律、法规、文件规定的各项社会保险的参保范围，利用系统统一平台对“五险合一”征缴的有力支撑，实行“五险统一”捆绑征缴，统一缴费基数，对险种参保情况不一致的单位进行强制扩险种（其中养老保险扩增近300人、失业保险扩增700余人、医疗保险扩增近20xx人、工伤、生育保险扩增1100余人）。一年来，各项社保费征缴创历年之最，目前征缴运行情况总体良好。
（二）清理欠费工作。从20xx年10月起，财政部门把离休干部医疗统筹金清欠交给我中心来进行清理。截至20xx年7月底，市直清理离休干部医疗统筹费108户，到账1509.5万元，其中清欠以前年度47户822.5万元，使离休干部医疗、救治得到了有效保障。另外根据劳动、地税、财政三方联合下发了淮劳社发[20xx]256号文件，中心积极参与社会保险费清欠工作，一年来，五险清欠到账3910万。
二、主要工作措施
（一）强化责任，着力年度目标。
中心把强化责任,严格考核作为征管工作的长效机制,年初中心按照省市目标,对照职责职能，制定了全年《目标考核办法》并与各科室签订《目标责任状》，将征缴、清欠等任务数，分解落实，责任到人，形成人人有压力，个个有责任，并定期把工作进展情况进行通报，对个别未按序时进度完成目标任务的项目要查找原因，制定措施，确保各项目标有序进行，并按季度认真考核，着力年度目标管理。
（二）协调配合，保费征缴优先。
为做好征缴工作，中心一是加强与地税、财政的联系，及时发现、沟通和解决征缴业务中的问题，业务科室每月及时报送地税征缴计划，保证税务在征收期内征收各项保费；二是与社保、就管、医保中心业务部门保持密切配合，召开与社保中心等部门的业务协调会，针对养老保险转移等业务及流程方面的问题拿出处理意见、工作方案，确保与征缴业务相关的`各项工作稳步推进；三是密切联系参保单位，对已参保单位逐户排查。主要是“三查一清”，即：一查用人单位是否按规定参加各项社会保险；二查是否实现全员参保；三查是否如实申报缴费工资总额；清理缴费单位的欠费险种和历年欠缴费额。采取单位自查和检查相结合，在各单位自查的基础上，由中心工作人员上门实地检查。四是当期征缴及时跟踪。对今年每月发送给地税的五项社会保险计划及时与地税回账进行比对，分险种排出欠费大户，同时安排专人与欠费单位联系进行催收，以保障广大参保职工的合法权益。五是定期召开办公会，讨论业务开展中发现的各种问题，对重点、难点问题迅速拿出切实可行的解决办法。六是将稽核和清欠工作结合起来，加强对欠费企业缴费能力的认定。将40户欠费企业列入实地稽核单位的名单，对其缴费能力进行认定，要求所有欠费企业签订还款计划，确保有缴费能力的欠费企业及时还款，确保应收尽收。
（三）完善软件，服务征管工作。
金保“五险合一”征缴软件上线时，由于时间紧、任务重，有些待改进和未完成的软件问题留待上线后解决。一年来，我们对软件方面存在的问题进行了多轮次梳理，对补缴问题、报表问题等13个方面的软件问题汇总提交给东软公司，督促其尽快修改到位。同时对因政策调整等原因造成的软件不支撑问题提出软件需求变更近10项。另外为了尽快实现“三方联网”实时征管，中心积极协调地税、财政部门，多次召开各部门间协调会，就数据问题、硬件问题、报表格式及数据传输方式等核心问题进行会商。同时结合业务实际，拟订并不断完善“三方联网”的相关软件需求，确保软件能为业务服务。
三、现阶段存在的问题
“金保工程”上线后，我中心做了大量的工作，也取得了一些业绩，但在“五险合一”征缴业务流程和软件方面还存在一些问题：
（一）金保工程软件及业务衔接问题。一是软件运行不稳定，功能上有待完善，对到帐报表、应缴欠缴报表，改制对接单位医疗、养老缴费基数不一致调整模块及三方联网、实时征缴等内容，软件未开发到位。二是支付中心回账一直存在问题，急需协调解决。三是应用软件不能根据业务工作的需要及时调整，内部审计中发现的部分问题不能得到及时整改。如：单位重新申报缴费基数、稽核补缴批量处理时，系统不支持大事务处理。
（二）业务交叉问题。目前，征缴业务还存在与三大中心交叉现象，这样使参保单位和参保人员多跑腿，存在业务交叉和扯皮现象，不利于服务对象业务的办理。
（三）单位人事不匹配问题。目前我中心的工作责职是负责市直2200多户参保单位，20多万参保职工五项保险费的征收、清欠和稽核工作，每年将征收五项保险费11亿元左右，但编办核定的经办人员只有12名，实际工作人员仅10名，经办人员与参保人数的人头比达1：20000人，按照ISO9000质量管理体系的要求，人员编制与参保人数、险种数量、基金规模严重不匹配，特别是核心业务岗位在编人员太少。
四、下一步工作打算
下一步，我们将毫不放松，全力推动社会保险征管工作更好更快地发展，我们将紧紧围绕创先争优的工作要求，坚持目标任务不动摇，精心做好各项工作，尽最大的努力来取得最好的工作业绩。针对前期业务经办过程中存在的问题，中心打算从以下几方面开展好下一步的相关工作：
（一）着力提高社保基金征收总量
一是进一步增强征缴力度，针对前期扩险种过程中暴露出了单位不配合及我们自身强制力不够等情况，通过向应扩险种单位发出《社会保险参保告知书》，对不积极配合的参保单位实地稽核，限定时间要求单位进行补增险种，否则强制性征收。中心将提请监察支队配合，对上述参保单位进行重点监察，查堵少漏报参保人数、缴费基数的问题，确保应保尽保，应收尽收。二是大力推进园区企业、劳务派遣企业和建筑、餐饮等行业的参保工作，简化办事流程、提高服务质量，采取上门服务、重点挂钩服务等形式，吸引其来参保缴费。三是要加大宣传力度，对重点单位、重点区域进行广覆盖、多层次的宣传，利用电视、报刊、网络等各类宣传媒体，形成强势的社会舆论，使社会保险政策深入人心。营造浓厚的参保氛围，从而提高企业经营者和从业人员的社会保险意识，为基金征缴提供新的增长点。
（二）增强参保单位自我约束机制
根据市软件办对转变政府职能、提高行政效能的要求，中心制定了参保单位社会保险征缴风险管理工作方案，仔细分析风险的内容，对风险级别的评定采取打分制，制定切实可行的应对风险措施，通过近半年的框架设计，需求分析，目前软件正在开发阶段，即将投入使用，下一步对社会保险参保信息、人员变动，基数增长等预警指标将进行动态监控，实时干预。通过对参保单位实行社会保险风险管理评级等管理手段，促使参保企业自我监督、自我约束，按时、足额申报社会保险缴费人数和基数。
（三）加大社会保险费稽核、清欠力度
一是加强对用人单位如实申报缴费基数的规范引导，要利用时间针对不同参保对象，进行专业培训；二是建立基础普查，对所有参保单位申报缴费基数时必须提供用人情况、工资支付情况、财务报表、等与缴纳社会保险相关资料，严格核查其缴费基数、人数，杜绝少报、瞒报的现象。三是注重从源头参与维权，联合财政、税务与就管、社保、医保、劳动保障监察支队等开展社会保险扩面稽核专项检查；四是加强缴费基数的公示制度，接受参保职工的监督，提高缴费基数的准确性；五是将稽核和清欠工作结合起来，加强对欠费企业缴费能力的认定。特别是对欠费50万元以上单位进行跟踪审计，全年对欠费企业实地稽核户数达到20%以上，同时强化欠费追缴力度，力争今年征缴额和清欠额实现双突破。
工程工作情况汇报 篇14
多年来，我镇高度重视镇区卫生管理工作，并坚持把其作为创建文明城镇的一项重要工作来抓。特别是今年以来，为贯彻落实茂名市“城乡清洁工程”工作会议精神，通过加强领导，落实责任，强化举措，齐抓共管，促使镇村卫生环境有了较明显的好转。具体做法如下：
一、成立机构，明确职责
一是为加强领导，我镇成立了由镇长任组长，班子和相关部门负责人为成员的“城乡清洁工程”工作领导小组，具体负责组织协调该项工作开展。二是为加强卫生监管，我镇专门成立了镇区卫生管理所，所长由镇规划办主任担任，成员则从规划办、工商、物业、卫生等部门抽调人员组成。三是为加强卫生清洁工作，我镇还聘请人员成立了卫生保洁队，具体负责镇区卫生的清洁、检查、收费和管理等日常工作。
二、制订方案，落实责任
为确保“城乡清洁工程”有效推进，我镇制订了《XX镇城乡环境卫生“门前三包”责任制实施方案》，具体明确工作目标、任务、分工和问责措施等，促使各村、各单位都能坚持在镇委、镇政府的统一领导下严格按方案要求开展工作。今年1月24日，我镇“城乡清洁工程”工作领导小组就分别与各村、各单位签订了责任书，把责任进行了层层分解，使各项工作任务具体落实到了各单位领导和干部职工个人身上，从而确保了各项工作落实。
三、强化宣传，提高认识
“城乡清洁工程”是一项庞大的社会工程，为促使全民参与，我镇大打“宣传牌”，努力采取灵活多变的宣传形式去扩大宣传效应。一是召开动员大会，在思想上统一和提高干群认识。二是制作、播放广播电视宣传片，每晚在电视节目中插播卫生清洁教育节目，让广大群众了解“城乡清洁工程”。三是在各村悬挂横幅、张贴标语，努力在全社会营造一个“人人重视镇村环境，齐齐参与卫生清洁”的良好氛围。
四、落实经费，加大投入
推行“城乡清洁工程”，除了需要发动全民参与外，还需要一定的工作经费投入。为此，一方面我镇在紧张的政府经费中挤出专项资金投入，另一方面积极争取各级支持，目前已筹集到工作经费5万多元，并已全部投入到XX镇区河道清理和相关建设项目当中。
五、真抓实干，分步推进
为使“城乡清洁工程”取得实效，我镇坚持高标准、严要求，狠抓各项工作落实。一是着力抓好各村、各单位所在地周边环境的卫生清洁。在今年春节前后，我镇先后组织了三次卫生清洁大行动，分别对镇墟街及各村所在地进行了较彻底的大扫除。二是重点清理街道乱搭乱建。由于我镇街道建设历史遗留问题较多，镇墟市场违规搭建问题较为严重，我镇决定以“城乡清洁工程”为契机，下大决心对墟街乱搭乱建现象进行了大整治。目前，我们已依法对严重违建的3幢建筑进行强拆，对其他违规商户发放了拆除通知书，按计划今年5月底前便可把市场临时搭建的所有商铺转入市场内，不久便可还群众一个通畅、舒适的商住环境。
六、下一步工作计划
尽管前阶段我镇做了大量工作，但与市委、市政府和广大人民群众的要求仍有差距，为此，下一步我镇将着力抓好以下几项工作：
（一） 加强基础设施建设。一是抓紧镇垃圾填埋场
建设。我镇计划近期新建一个3亩以上的垃圾填埋场，目前已完成选址和规划工作，不久便可建设投入使用。二是加快村级垃圾池建设。要求各村在合适位置建设符合使用标准的.垃圾池收集垃圾，并及时对垃圾进行处理。三是安装垃圾桶，我们计划首先在镇墟街沿线统一安装垃圾桶，引导镇区居民都来爱护镇区环境。
（二）加强环境整治。今后我镇将对镇村所有建房建棚进行严厉整治，凡属违规乱搭乱建的，坚决组织人力进行彻底拆除，决不手软。
（三）加强队伍建设。一是成立保洁巡逻队。我镇计划在镇内招选4名村民组成镇保洁巡逻队，每月发放工作补助，确保镇村卫生得到有效监管。二是充实清洁队伍。我镇将在现有基础上再招4人加入卫生清洁队，进一步加强工作力量，确保镇村环境卫生整洁。
总的来说，环境卫生的好坏从大的方面关系着镇村发展环境，从小的方面牵涉到人民群众的舒适和健康。因此，今后我镇将坚持在市委、市政府的领导下，进一步统一全镇上下思想，立足本镇实际，改进工作方式，继续下大力气，加强卫生整治工作，力争在短期内为全镇人民创造一个文明、舒适、干净、和谐的商住环境。
工程工作情况汇报 篇15
为全面贯彻落实建投及集团公司9月18日信访维稳会议精神，深入推进维稳工作，专题会议精神要求，结合安装工程公司实际，特将安装公司维稳工作进行排查和落实，现将进行汇报。
一、指导思想、工作原则和目标
（一）指导思想
会后分公司将精神进行了传达，一是强化责任担当意识，从思想和行动上高度重视，积极采取有效措施，认真落实好信访稳定工作的各项目标任务，理清自己的工作思路一是做好风险防控措施，化解矛盾；二是明确职责，细化责任，加大集体上访或越级上访的追究力度；三是建立好信访稳定工作领导班子和网络的建设，做到任务分解，层层抓落实，人人有作为，人人有压力；四是加大对信访稳定信息的搜集力度，尤其是要针对群访、越级上访的信息，做到早发现、早报告、早处理；五是突出对信访重点人的防控，加大防控力度，确保无越级上访。对重点的农民工工资事先将项目进行摸底排查，发现问题及时解决。
（二）工作原则
认真落实甘肃省国资委及甘肃建投对各项维稳、信访工作文件及会议精神，充分发挥党组织的政治优势，加大从源头上解决信访问题的力度，把信访问题解决在基层，把矛盾纠纷化解在萌芽状态。
基层公司建立信访维稳领导小组，安装公司经理为第一责任人，书记全力配合分公司经理的工作，下设经办人、联系人，责任落实到人，保证高效畅通。
（三）工作目标
针对农民工实名制发放工资发放的重点，落实每个项目的欠薪情况，实名制一定要实，将农民工工资发放和劳务纠纷区别对待，对欠薪情况落实有无潜在风险，确保稳定工作局面，促进分公司各项工作的正常开展。
二、工作步骤
（一）全面排查
项目农民工工资摸排情况：目前安装工程公司有在建项目10个，其中自有项目8个分别为建投地产百郦湾项目、阡陌院项目、甘南博物馆项目、永昌四小项目、皋兰亿家项目、永昌锦绣江南二期、久和汽配城、装备公司二期，合作承包项目2个兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目，共计欠薪344万元，其中建投地产百郦湾项目拖欠工资40万元，人数20人。榆中建投阡陌院项目拖欠工资13万元，人数12人。甘南博物馆项目拖欠工资7万元，人数5人。永昌四小项目拖欠工资15万元，人数15人。皋兰亿家项目拖欠工资101万元，人数35人。永昌锦绣江南二期拖欠工资15万元，人数13人。久和汽配城拖欠工资82万元，人数75人。装备公司二期拖欠工资71万元，人数18人。合作承包项目2个兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目，目前无拖欠。
（一）专项排查
印章管理情况排查：目前安装工程公司合作承包项目2个分别为兰州十四中项目、高原夏菜E—4冷库项目项目部印章及技术专用章均有项目管理科专人管控，印章使用有台账，清晰准确用途，管控均在受控状态。
项目经济类合同均有工程公司严格评审程序
三、具体措施
安装公司提高政治站位，强化责任担当，充分认识开展维稳信访工作的重要性，进一步增强政治责任感和工作紧迫感，认真做好维稳信访工作。
（一）成立安装工程公司维稳信访工作领导小组
组长：王永祥
副组长：袁京
成员：张正慧、柴世潇、贺明、刘洋、王波、闫福忠、祝玉红、雷红霞
联络员：蔡淑娟
（二）提高认识领导包案
安装公司高度重视农民工工资拖欠现象，切实加强领导包案制度，责任落实，分公司经理对所有欠薪项目项目经理进行垂直管理，落实责任及风险防控，针对所管项目积极节前配合解决。
目前建投地产百郦湾项目、永昌四小项目工程进度款近日已陆续到账，所欠农民工工资能确保如数发放到位，皋兰亿家项目、久和汽配城项目正在积极协调款项，力争在25日到账，节前解决部分所欠农民工工资。阡陌院项目、甘南博物馆项目、永昌锦绣江南二期、装备公司二期项目属于政府投资项目，拖欠原因主要是甲方资金不到位，造成不能及时付款，现通过积极沟通、督促甲方尽快付款，待款项到位立即支付劳务费用。对已竣工项目尽快进行竣工验收，抓紧结算，待结算完成、工程款到位，立即支付。
正在积极沟通建设单位，目前主要由劳务承包人暂时垫付农民工部分工资，以保证工程的顺利施工，农民工情绪基本稳定，均在可控范围内。
（三）建立健全信访稳定工作网络
充分利用现代技术手段，开通职工群、微信群面向职工，简化操作流程，方便群众利用网上信访渠道提出意见建议或投诉请，根据国务院《信访条例》和网上信访的特点网上信访事项、网上信访答复，立足于快速解决问题，适应网上信访特点，充分发挥网络的.优势，提高工作效能，在第一时间内向职工反馈处理结果。
（四）坚持信访法律法规宣传教育
采取定期、不定期组织信访维稳领导小组成员学习有关信访工作条例和内容，同时通过条例的有关精神，全力做好群访工作化解，尤其对安装公司出现的农合工上访的事件，做好律法规宣传教育工作，做到一切能从大局出发，一切从有利于稳定出发，一切从有利于促进集团公司发展。
（五）坚持信访信息搜集回报制度
安装公司将明确联络人为专人信访报告，有信息报信息，无信息报平安。坚决将不稳定因素消灭在萌芽状态。
（六）加大宣传力度
加大对集团公司即将下发的《信访维稳应急预案》的宣传力度，通过项目传至班组个人，逐步教育和引导劳务人员学法、懂法、守法、用法，指导教职工通过合法途径表达自己的利益诉求。
（七）建立健全信访案件登记督办制度
安装公司克服重来访、轻信访的倾向。对教职工的来信和来访，都逐件登记清楚。列入跟踪督办的，都明确了责任人、督查部门和办理期限。办理情况都已告之来信、来访当事人，并及时将办理结果进行反馈，做到件件有着落，事事有回音。
（八）建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制
认真做好各种矛盾的排查和超前化解工作，把工作重点从事后处置转到事前预防上。在接待上访时，注意了来访者的情绪，做好解释疏导工作，避免矛盾激化，使来访者满意而归。
工程工作情况汇报 篇16
各位领导同志们：
今年7月份体育馆工程开工奠基以来，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的监督支持下，全体施工人员紧张施工，体育馆工程目前为止已完成地面附着物清理和“三通一平”。土方工程已完成28万方，占总土方量的65%，静压桩已完成305根，完成总数的75%，地基开挖已完成一半，混凝土预制桩破桩头完成一半，正在进行垫层处理。整个工程正科学、规范、有序地进行。现将具体情况汇报如下：
一、认真搞好后勤服务 确保工程建设顺利进行
体育馆工程地处吴家关汾河滩地，占地面积300余亩，界内有变压器、高压线路、电杆、水井、树木及各种农作物，地面附着物量大、面广、情况复杂，牵涉千家万户，需要做大量的协调工作。我们首先与城区办、城建局及吴家关村协调联系，取得他们的配合和支持。同时与参加丈量、清点、监督的市财政、市纪检等部门联系，投入大量人力、物力开展清查、赔偿工作，确保体育馆施工单位能按时、顺利进驻工地。 “三通一平”是工程建设的一项基础性工作，也是保证工程按时开工的一项重要工作。我们及时与城建、电业、城区办、吴家关村联系，在他们的大力配合支持下，顺利实现了路通、电通、水通、场地平整。与供电部门配合装配了容量为250KVA、400KVA两台变压器，保证了工程用电，但由于电力负荷不能满足工程施工需要，加之线路检修出现临时停电，无法保证工程质量我们还专门配备了200KW发电机一台。与网通公司联系给施工现场接通了通信专线，保证了工程信息能及时高效的传递。饮水问题关系到每个工人的身体健康，而工地水源井浅，大肠肝菌严重超标，为了解决这个问题，郭市长亲自与供水公司联系要求加班加点接通了自来水源。因施工队是首次来河津施工，人生地疏遇到了一些施工与生活困难，我们就积极帮助他们解决，如熟悉建筑市场行情、联系各种机械设备等。
二、严格依法办事 保证工程合法进行
体育馆工程是行政许可法颁布以来我市的一项重大的公益性工程，从开始立项、到征用土地、地质勘测、设计、招标，我们都始终严格遵守国家法律法规，认真做到立项不到位不开工、各种手续不齐全不开工。对此我们积极与各相关职能部门联系，努力完善各种手续，确保工程如期开工。市发改局、城建局、土地局、环保局、地震局、人防办、消防大队等部门给予了大力支持和积极的配合，在他们严格把关审批的基础上，配合我们多次跑运城走太原，从不计较个人得失，保证在开工之前基本上完成了立项审批、土地审批、城建的“一书两证”、环保、消防、地震等相关的一系列审批手续，从而确保了工程的合法化，为今后工程的顺利施工提供了有力的保障。
三、坚持公开、公平、公正的原则 严格挑选施工队伍
体育馆工程是我市今年的一号工程，规模宏大，投资额高，市委、市政府高度重视、广大市民极为关注。我们只有坚持公开、公平、公正的原则，努力提高工程透明度，才能使领导放心、市民信任。工程设计共有三个单位的七个方案，我们采取了在电视、报纸等媒体上公布，在龙门广场公示，广泛征求市民的意见，并聘请了专家进行充分论证，最后敲定天津大学设计院设计的大雁展翅方案，此方案意寓我市经济建设和社会全面可持续发展,一步一个新台阶、蒸蒸日上,展翅飞翔,走向全国,飞向世界。
建筑工程的招投标是一个非常敏感的问题。我们在多次调查走访的基础上选定运城市宇衡招标代理有限公司代理招投标。同时在《运城日报》、《山西日报》和建设网站上发布了招标公告，并对所报名的施工队伍的资质、业绩及队伍的整体实力进行了考察比较。为做好工程标的，我们选定了两个实力较强、职业道德较高并有着合法资质的省级事务所来完成。为了保证投标的公正、合法，我们将工程的.投标委托给运城市城建局并由运城市监察局派人监督，严格按照有关程序，采取了电脑随机抽选法，选定专家评委进行打分论证，省第五建筑公司以土建工程1839.88万元，网架工程895.39万元，工期270天中标。到目前为止，我们共进行了土方工程、监理公司、土建工程和钢结构工程等四方面的招投标工作。监理招标组织了城建、质监、纪检等多方面工作人员，并聘请了有关专业人士，采取无记名投票的方式，选定了临汾开天监理有限公司为本工程的施工监理。
四、严格规范程序 确保工程质量
为了保证工程建设的速度和质量，我们先后制定了《体育馆建设计划进度表》，《体育馆建设项目质量管理制度》，《体育馆建设工地值班制度》及《体育馆建设项目安全管理制度》等一系列规章制度。有力地保证了工程建设的进度和质量，我们抽调体育发展中心8名工作人员在工地24小时全天候轮流值班，同时聘请了两名专业经验丰富、责任心强的老干部进行监督，严把原材料进场关，从原材料进场复检、钢筋网架制作安装、混凝土浇注、压桩等环节，发现问题及时提出、督促纠正。派专人到实验室监督试验，保证了工程质量。工程刚开始我们就多次强调文明施工，现在从原材料堆放、工人挂牌、戴帽上岗、机械设备搭设工作棚、各种操作规程、警示牌、施工平面图布置、门卫、工地食堂、宿舍等都达到了文明施工要求。冬季来临之前，我们考虑到寒冷气候对工程质量的影响，多次在例会上强调提前做好冬季施工准备工作，并督促施工队在现场安装了3个锅炉，要求预制桩采用蒸气养护，并盖了草席及塑料布。混凝土浇注时，计划采用水加热搅拌，确保工程符合技术规范。
在做好以上工作的同时、我们还接待了多次上级的检查参观。
总之，四个多月来，体育馆工程通过我们上下齐心努力，昼夜奋战，辛勤工作，如期完成了这一阶段的工作任务。但距离市领导和工程建设规范要求还有一定的差距。如管理还不够严密、配合还不够密切、组织还不够科学。对于这些问题，我们将在今后的工作中及时加以改进，提高工程的科学化、制度化、规范化管理水平。我们诚恳希望指挥部各位领导，社会各界、方方面面都能一如继往关心、支持、监督工程建设，确保体育馆工程顺利完成，早日为市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。
汇报不妥之处，请批评指正！
工程工作情况汇报 篇17
牢固树立内控优先原则，根据外汇管理改革的要求，进一步规范各项办事程序，及时修订、完善内控制度，狠抓内控制度建设和落实，不断夯实基础工作，进一步促进依法行政能力提高。同时，坚持“两手抓”，既要抓业务工作，又要抓好队伍建设，加强党风廉政教育，落实廉洁自律各项规定，完善反腐倡廉工作机制，不断在培训、学习和实践上下功夫，培养一支作风扎实、能打硬仗的高素质队伍。根据上述要求和任务，20__年重点要做好以下几项工作：
一、推动改革创新服务手段，促进贸易投资便利化。
（一）坚持服务和监管并重，进一步促进投资和贸易便利化。在上级局统一部署下，进一步深化出口收汇核销管理方式改革，取消大部分现场、逐笔核销操作，实行总量核查、监测分析和风险预警，大力推广出口网上核销，稳步实现出口核销单无纸化，减少核销环节，加快企业退税进度，提高服务效率。积极配合境外投资外汇管理改革，按照上级局的统一部署，取消境外直接投资外汇资金来源审查，简化对外投资资金兑换、汇出审核程序，进一步放宽境外直接投资前期费用和前期资金的汇兑、汇出管理。支持民营企业开拓境外市场，同时要加强对境外投资业务的全过程管理，疏导资本有序流出。加大对企业开展进口业务的政策宣传力度，利用汇率上升时机扩大进口，进一步简化货到付款进口付汇手续，对核销报审正常的进口企业凭进口货物报关单办理购付汇手续。
（二）完善辖内外汇服务环境，提高服务效率。积极争取扩大银行结售汇网点、外币代兑点，进一步完善外汇服务环境。扩大外汇指定银行授权业务范围，减少业务办理审批环节，提高服务效率。开展外汇指定银行授权业务、外汇新政策实施情况回访，及时掌握银行业务运行动态，加强日常业务督导，提高银行经营管理水平和政策运用能力。
（三）支持银行业务创新，提高运用外汇资金能力。实行窗口指导，鼓励银行丰富业务品种，拓宽融资渠道。引导外汇指定银行重点支持进出口贸易融资，扩大出口押汇范围，用足政策，活用出口发票贴现、福费廷等业务，扩大外汇贷款规模，缓解外向型企业生产资金压力。积极配合人民币汇率形成机制改革，支持银行在依法合规的前提下，充分借鉴国内外银行业的成功经验和做法，开拓外汇衍生金融业务，满足涉汇企业日益多样化的外汇业务需求。
二、提升监管能力，加强和改进跨境资金流动监管
（一）加强外商投资企业资金流入、结汇管理。严格外商投资企业资本金流入的登记监测和管理，严格外汇资本金账户开户及收支的监督管理，严格外汇资本金验资询证的核对核查工作，加强外汇资本金结汇行为和结汇后人民币资金使用的监督管理，加强外商投资企业清盘资金的汇兑管理，加强外汇年检的审核质量和后续处理力度。明确外商投资企业资本金只有在验资后才能结汇，结汇后的人民币资金不得超经营范围使用这一政策，加强对大额结汇资金使用情况的.事后检查。在去年外汇资金流入与结汇检查的基础上，开展外汇资金流入与结汇跟踪检查，深入违规结汇企业检查，寻找确凿证据，争取在对企业违规结汇立案查处有所突破。认真组织实施外商投资企业网上联合年检。
（二）加强货物和服务贸易外汇资金流动的监管。全面开展已收汇未核销数据的清理工作，加强对进出口逾期未核销的数据清理，提高系统数据的准确性。对出口企业实行正常、准关注和关注企业的分类监管，将符合一定条件的企业列为结汇“准关注企业”，加强监管提示，提高外汇流入管理的针对性和时效性，并及时将符合条件的企业纳入结汇“关注企业”，密切关注“关注企业”收结汇行为及变化情况。通过进出口核销、外汇账户、国际收支、结售汇等系统提炼，完善监测指标，对指标进行全面、连续和系统的监测与分析，加强对业务数据和统计数据的整合利用，重点加强对预收货款、退赔外汇、远期收汇备案、延期付汇等重点业务的监管，对无真实贸易背景的违规流入外汇进行调查分析，严格对进口延期付汇、远期付汇的真实性审核，严禁银行直接办理未进行登记或超登记期限的货到汇款项下付汇业务。开展已收汇未核销数据的清理工作，加强对进出口收付汇逾期未核销业务的清理与催核，完善进出口逾期微核销业务清理工作台账，做到及时催核，定期清理，提高进出口收付汇核销水平。利用服务贸易外汇业务非现场监管系统及相应的预警指标，实时监测和排查异常外汇资金流动，实现对服务贸易跨境资金流动的全面、均衡管理。
（三）加大对金融机构外汇业务的检查力度。今年重点检查银行办理收结汇业务履行代位监管职责情况，督促银行建立起与外汇局监管目标一致的外汇业务合规性操作和内控监督机制。开展执行《个人外汇管理办法》情况和外汇指定银行对“关注企业”收结汇和外资企业资本金结汇等业务的专项检查，加强对个人外汇结汇管理，密切跟踪个人外汇流入和结汇情况，严肃查处违规办理个人大额外汇结汇行为。根据外汇指定银行经营外汇业务的情况，逐步将有关外汇业务的审核职责下放给银行，并督促外汇指定银行严格执行外汇管理政策法规和“了解你的客户”，在日常业务中加强对涉外主体外汇收支行为的审核监督工作，自觉维护外汇市场秩序，充分发挥协同监管的作用。实行对外汇指定银行业务违规抄告制度，对其经营中出现的差错及违规行为进行书面抄告，跟踪其整改落实；建立外汇监管意见发送制度，对日常监管中发现的违规问题，有针对性地向外汇指定银行提出监管意见，进一步提高外汇指定银行遵守外汇法规、政策的自觉性，规范外汇业务经营。
（四）密切与横向部门的沟通合作，形成监管合力。加强部门沟通，严格外商投资和外债项下外汇流入管理，有保有压，有效体现招商选资，不断提高引资质量。协调税务部门，强化个人外汇收支的真实性监管，开展服务贸易的数据交换和信息共享，共同打击逃税、骗汇等违法行为。密切与横向部门的沟通合作，形成监管合力，严厉打击非法资金流入、逃税、走私、逃汇和骗汇等违法行为，力争在大要案上有所突破。
三、加强基础工作，进一步提高外汇管理工作的针对性和有效性。
（一）进一步健全调研信息机制，开展专题调研。建立与各涉外经济管理部门的信息共享机制，营造良好的协作范围，努力提高外汇管理与区域经济发展的契合度。不断健全调研信息工作制度，落实工作计划，明确工作职责，加大信息调研考核力度，充分调动工作积极性。丰富外汇业务数据、信息指标体系，认真编制外汇统计信息。整合外汇业务统计信息资源，加强各相关业务与统计数据的联动，做好外汇收支形势分析，提高分析质量。紧紧围绕外汇管理改革进程和当地实际，及时跟踪、评估、反馈外汇管理政策出台后的实际效果，善于发现热点、找出难点、确定重点，有的放矢地开展外汇信息调研工作，进一步提高调研信息质量，为地方政府、上级局决策提供参考依据。
（二）加强宣传和培训，树立外汇管理工作新形象。今年新修订的《外汇管理条例》将实施，要结合主题加大政策宣传力度，向银行、企业、个人等涉外主体传达明确的信号，充分利用多种媒介，及时、有效地进行多种形式的宣传。开展多种形式的培训活动，增强政策透明度，营造和谐的外汇管理环境，提升外管局社会形象。伴随经常项目和资本项目各项改革措施重大政策出台等时机，联合涉外部门或单独组织，对进出口企业和银行的从业人员进行培训，宣传外汇管理政策和外汇局职能，提高服务对象对外汇政策的运用能力，促进可持续发展。发挥银行在外汇政策宣传中的媒介作用，定期或不定期地召开收支形势分析会和国际业务季度列会，及时通报国际收支形势和外汇管理政策改革动向，结合乐清实际，研究、部署相应的措施，提出政策建议。
（三）着力提高国际收支统计监测水平。严格外汇指定银行国际收支间接申报考核办法，加大考核力度。加强非现场和现场核查工作，坚持实行国际收支间接申报考核和核查情况季度通报制度，对国际收支统计申报违规行为加大查处力度。积极帮助银行健全管理制度，提高操作能力，解决日常工作中的困难，促进辖内统计数据报送准确、及时、完整。加大监测分析力度，监测外汇资金流出入及异常变动的项目，深入分析原因，为准确掌握外汇收支形势奠定基础。特别是对新办理申报业务的交行、商业银行，在日常工作中坚持对该两行申报数据和单位基本情况表进行逐笔核对，确保数据的质量。根据省分局建立的“浙江涉汇企业监测制度”，明确职责，落实岗位责任制，狠抓落实，建立涉汇企业专人联系制度，确保监测数据的及时性和准确性。
四、进一步健全各项工作机制，夯实内部管理基础
（一）进一步规范各项办事程序，完善内控制度。根据新修订的《外汇管理条例》及外汇管理改革的要求，结合乐清实际，及时修订、完善内控制度，实行岗位制度动态管理，做到岗位制度实时更新、方便操作、切实落实，明确职责与权利，严格分级授权，进一步提高业务操作的规范性，提供高效便利的服务，规范行政许可行为，确保各项工作合法性。
（二）严格按照《内部监督检查制度》，加大对日常业务的检查监督力度。认真做好月度程序性督查、季度专项检查和半年度全面检查，及时发现问题，分析原因，并做好问题的整改落实工作，确保操作规范、服务高效。加强计算机安全管理和业务档案管理，保障系统安全、台帐档案完整。
五、加强外汇管理队伍建设，不断提高履职能力。
（一）认真开展政治理论和业务学习，引导内部人员树立正确的世界观、人生观。坚持内部定期学习制度，着力于新政策、新业务的学习，提高业务操作技能，努力培养一支奉献型、学习型、专家型的外汇管理队伍，不断提高外汇管理人员的整体素质和履责能力，不断在培训、学习和实践上下功夫，培养一支作风扎实、能打硬仗的高素质队伍。
工程工作情况汇报 篇18
首先，我们代表全体干部职工对检查团到*处检查指导工作表示热烈欢迎。
今年以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生和绿化美化工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。年初，先后被油田授予“AAA”信誉单位、优胜单位、质量技术监督先进单位、法律事务工作先进单位、财务资产管理先进单位、思想政治工作先进单位等多项荣誉称号。下面是我处环境工程建设的基本情况:
一、建立健全组织机构，完善、落实绿化美化和环境卫生责任制
*处为不断加强对环境工程工作的领导，把环境、卫生、绿化工作作为精神文明建设的重要内容来抓，我们首先从建立健全组织机构抓起，在2月初处机构改革完成后，我们随即对处精神文明建设指导委员会、处爱卫会组成人员进行了调整，各基层单位也相应地明确了责任区和责任人，全处从上到下建立健全了完善的环卫绿化工作组织体系。同时，在精神文明建设责任目标书中明确了环境卫生、绿化美化相关条款，处爱卫会、各基层单位也制定了相应的职责和制度，规定各单位党组织负责人为环境卫生管理责任人，形成了处精神文明建设指导委员会统一领导，处爱卫会具体负责，各基层单位分工协作、责任到人的良好工作局面。
二、全员参与，努力搞好绿化美化和环境卫生工作
为确保环卫绿化工作的顺利开展，*处充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动，积极参与绿化美化和环境卫生工作。今年三月份，我们利用植树的黄金季节，利用业余时间，组织4批党员干部共300多人次参加的义务劳动，对办公楼门前、基层单位进行了植树绿化。
二是密切保持与物业单位的联系，很好地配合了物业部门的工作，录井处驻地环境卫生一直保持在较好状态，消灭了卫生死角，道路通畅整洁，草坪绿地管理有序。冬季，处机关和各单位干部职工自觉行动，清扫门前道路积雪。夏季，物业部门对路旁树木喷药灭虫后，我们组织人员清理道路污迹。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。
三是广泛发动职工积极参与绿化美化和环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。各单位均制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。各单位以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好单位院落、门面和室内外卫生，扎实有效的清理道路和院落卫生死角。我们先后组织职工会战，清理了资料解释中心、石油仪器仪表研发中心院后的堆积垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。
四是坚持搞好公共场所和室内卫生。机关及各单位坚持每两周集中彻底清扫一次室内卫生，每天提前上班轮流值日，拖地、擦桌子、清洁窗台、管道、柜子上的尘土。基层单位针对分析试验室和办公室对环境要求的不同，分离了办公室与分析实验室，规范摆放检验室的仪器设备。目前全处工作场所基本上都做到了规范摆放、卫生清洁、窗明几净。
三、加大工作力度，不断巩固完善基础设施
职工公寓是服务一线职工和环境工程建设的一大窗口。我处职工公寓有四层楼60个房间，近百个床位的安全及卫生管理工作，去年和今年有40多名大学生分到我处，为了解决好他们的住宿问题，腾出了十余间房子，三人一间进行了固定安排，又给每人配备了整套的床上用品，同时，为了缓解各楼层住人多，厕所相对少的矛盾，我们对四层楼的厕所统一进行了改造，由过去的人工提水冲变为水箱拉式，不仅方便了职工生活，还为他们提供了良好的生活环境。我们还把一楼4个客房进行了装修、粉刷了墙壁，地面铺上了地砖，使客房的卫生条件得到了很大的改善。过去陈旧的污水管线经常的堵塞，给职工公寓管理带来了很多不便，为了彻底解决堵塞问题，我们请专业人员对主通管线进行了更换改造。随时把房间及洗刷间内所有的破损玻璃进行了更换。每天坚持清扫房间，楼道卫生间两次，垃圾日产日清，每月擦门窗一次，配备了季节性消杀药品，保持室内外无杂物，无蛛网，卫生间基本无异味，客房床上用品也做到了一客一换一洗。
处办公楼外的环境美化、绿化是今年环境工作的重点。为进一步树立录井处的形象，抓好规划建设，营造优美办公环境，年初我们在广泛征求职工意见的基础上拿出了改造方案，投资17万余元，历时一个多月对处办公楼门前的草坪、花坛、车棚进行了改造，新建了旗杆和大型宣传栏，栽种了观赏花木、草坪，全年栽种各种树木233棵，种植草坪704平方米。本着少花钱、多办事的原则，移栽了1200多棵竹子，保持四季常青。处办公楼大院卫生及花草的.管理、绿化工作，工作量大难度大，我们由每天两次清拖保洁，改为三次，季节性喷洒消杀药品每周两次，办公楼环境卫生一直保持在良好状态，进一步提升了企业形象。
除此以外，我们今年还完成了公司院内的公路维修，还为办公楼及职工公寓楼门前及公司东大门口架改了路灯4个，为过路车辆及行人提供了方便，受到了广大职工的一致好评。
四、加强监督检查，做到绿化美化和环境卫生的长效管理
今年以来，*处严格按照矿区的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。处机关坚持每周搞一次卫生评比，爱卫会坚持每周进行一次不通知、不定时对基层单位的卫生检查，处技术安全监督中心将生产、科研场所的卫生状况定为工业卫生监管区域，纳入到QHSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫门前和室内外卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯，录井处在历次的安全检查、设备检查、环境卫生检查中都取得了较好成绩。
总之，今年以来，我们按照油田的整体部署，结合实际，有的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极响应和参与，对取得的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识到我们的工作与检查团领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在今后工作中，我们将进一步加大环境工程和精神文明建设工作力度，不断把环境工程建设向前推进。